修脚，他从“没面子”的职业里赚到百万财 没面子, 职业, 修脚

浪大侠

创业之行，始于“足”下

- u) z" I0 e+ l! c! X& |    1998年7月，刘尊众主动从西安秦川厂下岗，想自己创业。他认真地分析了自己的劣势和缺点:家境贫寒，性格内向，身体不好，技能单一……这些都决定了自己再就业的面很窄。正当他千方百计寻找创业门路之际，他听说当地政府为下岗职工开设了技能培训班，其中有“脚病修治”培训项目。他敏锐地意识到这个行业大有前景，但并没有盲目地马上行动，而是做起了市场调查。刘尊众骑着自行车走遍了西安的大街小巷，随处可见的是美容美发店和浴足坊，就是见不到脚病治疗类的营业场所。调查结果令他坚定了学习修治脚病技术的信念。
# ^5 w  l- K9 O# r    他没有想到，为了进入这个培训班，自己竟碰了12次壁。原来他有大专文凭，老师怕他是一时心血来潮，然后半途而废。在屡遭拒绝后，他和老师吵了起来。老师说:“干这行并不体面，你会觉得很没面子。”刘尊众回击:“我修治脚病，为别人解除痛苦，为自己挣钱，有什么丢面子的。”他终于如愿以偿地成为培训班的学员。
( e) h3 W+ G* d1 D; [% ~* Y- ?1 E    为了把技艺学好，他给自己提出要求:不能自甘平庸，要把新的理念融入传统行业。经过四个多月的刻苦学习和实践，刘尊众掌握了68种常见脚病的治疗方法，而且能够亲自配药治疗如鸡眼、瘊子、甲沟炎、灰指甲等各种常见的脚病。结业时，刘尊众取得了优异的成绩，其中中医外科学考了98分。中医外科学的主讲医师王涛问他有何想法，他说考虑进澡堂或洗浴中心去给人修脚，等挣了钱，再开个店面，专门修治脚病。王涛说:“你不妨开一个‘脚病修治中心’，这绝对是一个有潜力的行当。”' y" H3 U$ T; T  i# s  Z: _$ @
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“足”下创出生财之路

& m7 K6 b6 P! S# `    1999年1月3日，刘尊众用当时家中仅有的280元钱租了一间只有七平方米的门面房，成立了“瑞德脚病修治所”。在这个七平方米的房子里，放着两张从家里搬来的沙发和一张桌子。他用硬纸板写个牌匾挂在门上就算开业了。
, M& B( U8 w' v6 J2 ^' e) F1 P    可是过了一个星期，没有一个顾客上门。他又等了一个星期，终于在他开业的第15天，第一位顾客走进了他的“脚病修治所”。顾客是一位建筑公司的老板，脚上长了鸡眼，在许多地方都没有治好。刘尊众先后给这位老板治了四次，每次都用中药浸泡，然后进行剥离修治，再敷上他用中药配成的药膏。一个月之后，这位老板的脚病痊愈了，刘尊众仅收他60元钱，这也是开店第一月的营业额。正当刘尊众耐心等下一个顾客上门时，那位被他治好脚病的老板开着车，领着一男一女来找他修治脚病。刘尊众凭着精湛的技术又治好了这两位顾客的脚病。后来，他们又陆续地介绍一些有脚病的亲朋好友来刘尊众这里治疗。正是凭着顾客良好的口碑，广告效应就出来了，刘尊众的“瑞德脚病修治所”开始小有名气，顾客逐渐增加，营业额也大幅度提高。, K! k, ^# |$ K1 M% I
    开业三个月后，“瑞德脚病修治所”已经是门庭若市。为了扩大经营规模，他准备找一个更大的门面房，再雇上几个人，把这个当事业来做。在开业四个月后，刘尊众在咸宁东路西段租了间27平方米的房子，但他没有想到生意会如此火爆，依然不够用。许多下岗职工纷纷前来找他，或要学技术，或要为他打工。为了尽量满足他们的要求，也为了进一步扩大经营规模，刘尊众又租用了一套60多平方米的门面房，并添置了一些设备，“瑞德脚病修治所”在规模和设备上又上了一个档次。   
0 Y( ]. G/ n; q) v6 }    面对络绎不绝的求治者，刘尊众有了一个更大的目标——开分店。如果说转变就业观念是刘尊众创业迈出的第一步，那么如何较好地拓展自己的事业使企业良性发展起来，应算作创业第二步了。* ^. S  q% j& v1 O, z1 q
    2002年9月3日，刘尊众在西五路的分店开业了。这个分店的开业，引起了西安某报的关注，他们发表了以“大学生下岗学修脚”为标题的文章。此文被全国许多媒体转载，一时间，全国各地都有下岗职工打电话前来咨询学修脚的事。此事同时也引起了市、区领导的重视，他们给了刘尊众许多支持和鼓励。在随后的三年时间里，刘尊众在西安陆续又开了六家分店。. T4 M5 Z6 F& _, T6 T. _
    为了把修脚的技术传授给更多渴望再就业的人，刘尊众创办了“西安瑞德脚病修治再就业培训中心”。从2000年至今，他培训了1800多名下岗失业人员，帮助其中80%学员成功创办脚病修治店。就在他积极地回报社会时，各种荣誉也随之而来，他被评为“陕西省十大再就业明星”、“西安市文明市民标兵”、“陕西省下岗职工创业带头人”、“西安市劳动模范”、“全国优秀青年兴业带头人”等。
3 [* n5 Z/ h) p2 T6 z    从下岗职工到修脚工再到老板，刘尊众用一句话浓缩为:“观念的转变也是生产力。”同时，他还认为除了观念外，更重要的是他选择了一个不起眼的，但又是一个不存在竞争的行业，而这个行业又有巨大的市场潜力
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