地下转地上 单极变多极 全力推动乡村旅游快速发展—山西省 ...
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一、基本情况#R3JpJ7@.G
山西省阳城县皇城村,地处太行、太岳、中条三山交汇处的沁河岸畔,全村216户,733口人,耕种着360亩土地,辖区面积2.5平方公里,是《康熙字典》总编纂、一代名相陈廷敬的故居皇城相府所在地。明清两代,陈氏一族共涌现出41位贡生,19位举人,并有9人中进士,6人入翰林。康熙皇帝对陈廷敬有“房姚比雅韵,李杜并诗豪”的评价。乾隆皇帝亲书“德积一门九进士,恩荣三世六翰林”的楹联,对陈廷敬及陈氏家族予以褒奖。.y2K!z(f7D ]
皇城相府由内城、外城、芷园等部分组成,总占地面积约10万平方米,是一处罕见的明清时代城堡式官宦住宅古建筑群落,被专家称为“中国北方第一文化巨族之宅”,东方唯一的双城古堡,是一座规模宏大,保护完好,将官宦巨宅、文人故里和沁河民居完美结合的古建精品代表作,具有很高的考古研究价值和旅游开发潜力。 _rO|Af
顺应全国各地旅游业千帆竞发之势,在1998年,皇城村解放思想,审时度势,抢抓机遇调整产业结构,及时把发展战略从单一的煤炭产业转到开发乡村旅游上来,举全村之力发展旅游经济。皇城相府于2002年通过了ISO9002质量体系认证,跻身国家4A级景区,2003年又通过了IS09000/14000环境质量体系双认证,跨入山西省重点景区行列。小康新村建设力度空前,幢幢农民别墅,丛丛红花绿树,展现出新时代皇城农民的崭新风貌,成为全省乃至全国新农村建设中脱颖而出的新秀。乡村旅游业已成为皇城一大支柱产业。
8年开发乡村游,给皇城村带来了翻天覆地的变化,一是引深了调产,壮大了实力。它的品牌效应首先带动了煤炭产业的整合发展,使全村煤炭资产在5年间由3200万元上升到2.05亿元,年利润成十倍增长;其次带动了高新产业发展,成功并购爱德制药并控股80%,与首都医科大学、中国农业大学在生物制药、清洁能源方面开始了合作。目前,全村已形成集煤炭、旅游、农业和高新产业于一体的集团化发展格局,2005年全村总收入达到5.02亿元。二是扩大了就业,促进了增收。全村有260多人在旅游行业工作,占全村人口的30%。连续5 年,皇城村就业率都保持100% ,农民人均纯收入达到万元以上,2005年为11500元。三是改善了生活,焕发了新貌。全体村民住上了花园式的别墅,人均住房面积超过了100平方米,60%的家庭拥有电脑和小汽车,村民所需水、电、暖和粮、油、菜等由村里定量供应,企业职工全部实行了集体劳动保险,60岁以上老人享受养老金,村民福利开支年人均达到6000元以上,真正做到了老有所养、少有所教、民有所务,安居乐业。四是带动了周边,贡献了社会。周边农村的餐饮业、服务业、运输业和绿色农业快速兴起。同时,旅游品牌直接拉动了皇城相府企业集团迅速扩张,为社会提供就业岗位3700多个。2005年,集团上缴各种税金8200万元,全村人均11万元,居山西省村级企业前茅,晋城市村级企业第一。2002年开放至今,已接待全国各省市游客和海外华人、国际游人200万人次,实现旅游综合收入2.6亿元。2006年年初到现在,景区接待游客已达42万人次,门票收入1800万元,旅游综合收入7000余万元。
二、主要做法'Ct:V|2Y(v4X9C
(一)以煤助旅,恢复古建,做强品牌。雄厚的煤炭资金积累,使得皇城旅游业能够一开始便把开发建设的目标和档次定在了国家4A级标准上,成功迈出了古建恢复、功能配套、市场开发“三大步”,使乡村游在短短的几年内完成了民居——景点——景区——品牌的“三级跳”。
第一步,举村搬迁,恢复古建,变民居为景点。顺利搬迁了过去居住在陈廷敬故居的100多户村民,投入6000多万元,完成了内外城墙、止园、西山院等20多处景点12万平方米的古建修复,使皇城相府得以再现昔日的辉煌。@d X,DF
第二步,多管齐下,配套功能,变景点为景区。组建了景区管理处,为游客提供多种旅游服务。成立了旅游公司,专门接送游客。建成了一次可接待200人会议和300人就餐的三星级相府宾馆。开发旅游纪念品30余种,建起了明清商业文化一条街和66个景点购物部。硬化、美化、亮化了景区道路,建成了总面积近万平方米停车场,配备了通往紫芸阡和村民别墅区的旅游电瓶车。推出了八音会、编钟乐舞和开城接驾等娱乐性项目。
第三步,内外兼修,挖潜造势,变景区为品牌。以提供场地、赞助资金等方式,先后拍摄了《康熙王朝》、《别拿豆包不当干粮》等10部电影、电视剧,借助影视作品和强势媒体进行景点广告、品牌形象宣传。充分挖掘皇城旅游的文化内涵,邀请清史学家和古建专家多次召开陈廷敬学术研究会,编辑出版了《陈廷敬》、《乡间皇城》等20多部书籍,重新出版了现代版本的《康熙字典》,收集了有关陈氏族人的奏折、圣旨、著述、诗作等大量文物,并把它们包装成旅游文化产品,为打造皇城相府品牌奠定了文化基础。
(二)一体双翼,建设新村,做大景区。由于远离中心大城市、缺乏立体交通支持,加之旅游产品单一,使得游客在选择皇城相府作为旅游目的地时大打折扣。如何丰富产品,做大景区,拓宽市场,皇城村支、村两委班子多次组织讨论,全体村民积极建言献策。农业战线的老典型大寨村与时俱进建设新农村,发展小康游,给了皇城人极大的启迪。党和国家全面建设小康社会和开展新农村建设的号召,也给了皇城人巨大的鼓舞。皇城人开始拓展旅游项目,培育“历史人文游产品”和“现代新村游产品”互为补充的“一体双翼”旅游新格局,以期吸引城乡游客、特别是基层农村干部群体到皇城观光学习。